Über mich
Ich bringe Geschäftsrealität und KI-Umsetzung zusammen.
Meine Arbeit beginnt dort, wo eine Organisation spürt, dass KI wichtig wird, aber noch nicht klar ist, welche Anwendung wirklich Sinn ergibt und wie sie in den Alltag passt.
Positionierung
Zwischen Unternehmensbedarf und technischer Umsetzung.
Ich komme dort hinein, wo eine Idee zu vage für Umsetzung, aber zu wichtig für Abwarten ist. Mein Beitrag liegt in Orientierung, Übersetzung und belastbarer Struktur.
Ich höre zu, frage nach und sortiere die Interessen, die in einem Vorhaben zusammenlaufen: Geschäftsziele, Fachwissen, Prozessrealität, Daten, technische Möglichkeiten und die Menschen, die am Ende damit arbeiten.
Aus dieser Übersetzungsarbeit entsteht eine Form, mit der Unternehmen weitergehen können: ein priorisierter Use Case, ein klarer Prototyp, eine bessere Entscheidung oder ein gemeinsames Verständnis zwischen Management und Umsetzungsteam.
Prinzipien
Die Haltung hinter meiner Arbeit.
Präzision, Tiefgang und ein unternehmerischer Blick auf Wirkung statt auf Beratungsrhetorik.
Nutzen vor Neuheit
Nicht jede KI-Möglichkeit verdient ein Projekt. Entscheidend ist, wo ein echter Hebel entsteht.
Übersetzung vor Buzzwords
Management, Fachbereich und Technik müssen dasselbe meinen, bevor Umsetzung belastbar wird.
Struktur vor Tempo
Schnelle Experimente helfen nur, wenn Problem, Rollen und Entscheidungskriterien klar sind.
Umsetzung vor Folien
Die Arbeit muss im Alltag anschlussfähig sein: für Entscheidungen, Teams und konkrete nächste Schritte.
Nächster Schritt